欲色天天综合网公司順利通（tōng）過2023年“三標”管理（lǐ）體係監督審核工作
發布時間： 2023-08-19 閱讀次數： 6032次（cì）
欲色天天综合网公（gōng）司（sī）順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北京華夏認證（zhèng）中心（xīn）李鴻君、葛秀（xiù）娟、王（wáng）曉輝三位專家對欲色天天综合网（jiā）公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行了監督審核，此項工作得到公司領導班子高（gāo）度重視，並按程序出席各項審核活動。首次會議（yì）於7月24日（rì）上午9時在公司三樓會議（yì）室準時召開，公司領導班子及公司主管以上（shàng）管理人員參加會議。專家組組長李鴻（hóng）君老師根據審核計劃（huá）對審（shěn）核目的、審核準則、日程（chéng）安排（pái）及專家組分工進行了明確說（shuō）明，他表示本次三標監督審核將曆時三天（tiān），分別對公司領導層、機關（guān）部室及（jí）五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型（xíng）材、鋁塑複合型材（cái）的加工；聚氯乙烯窗、建築（zhù）用（yòng）節能門窗（鋁塑複（fù）合（hé）門窗、鋁木複合門（mén）窗）的生（shēng）產，並代表專家組（zǔ）做出保密承諾。供應（yīng）鏈管理中心企（qǐ）管部總經理、公司負責人邵經鋼對專家組（zǔ）的到來（lái）表示熱烈歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標（biāo）”管理體係監督審核工作是對公司（sī）綜合實力和各方麵工作的一（yī）次促進與提高，公司各（gè）部門必須全力配合專家組工作，確保本次審（shěn）核工作有條不紊進行。
首次會議結束後，專家組嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽（chōu）查記錄、現場檢查等方式（shì）進行審核並收集了大量資（zī）料。對公司機關各職能部門及生產車間的人員情況、管理情況等方麵進行了（le）詳細的審（shěn）查驗證，針對現場生產安全、技術（shù）質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提出的問題進行了詳細回答（dá），並認真做好記錄。
末次會議於7月26日上午10時在（zài）公司三樓會議（yì）室召開（kāi），會上專家組與公司領導層進行了深度交流，對公司（sī）新領（lǐng）導班子在企業促進高質量發展方麵的工作給予了高度評價。專家組以專業的視角為公司組織架構建設、運營及管理績效提升“把脈”，三位專家深入細致分析了公司體係運行的工作（zuò）亮（liàng）點和存在的不足，並給出了寶貴的（de）管理改進建議。李（lǐ）鴻君從公司未（wèi）來（lái）市場定位、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明（míng）晰公司組織架構和各部（bù）門職責定（dìng）位五個方麵對公司（sī）管理體係改進提（tí）出中（zhōng）肯建議。通過專家組（zǔ）對公司整體管理體係運行（háng）情況的綜合考評，一致（zhì）同意（yì）欲色天天综合网（jiā）公司通過管理（lǐ）體係監督審核。公司負責人邵經鋼（gāng）在總結（jié）講話中真誠感謝三位專家三天（tiān）來的辛勤付出。他指出（chū），專（zhuān）家組前瞻性的（de）建議為公司製定下一步發展戰略提供了非常有價值的幫助。圍繞專家組提出的（de）體係運行改進建議，公司各級管理（lǐ）人員要高度重視，舉一返三，認真做好排查和整改工作，確保各項工作落（luò）實到位。同時要以此次“三標（biāo）”管理體係監督審核工作為契機（jī），全麵提（tí）高公司各部門對此項工（gōng）作的認識，優（yōu）化公司管理機製（zhì），確保公司“三標”管理體係持續有效運行。他要求，一要依據（jù）專家組提（tí）出的建議精細化管理，促進公司體係運（yùn）行水平再（zài）上新高度；二要以此次監督審核為契機，強（qiáng）化風險（xiǎn）防控（kòng）意識；三要適應公司深度轉型升級的要求，對照標準和規範（fàn）不斷提升自身業務管（guǎn）理水平，推動企業高質量發展。
