欲色天天综合网公司順利通過2023年“三（sān）標（biāo）”管理體係監督審核工作

　　7月24日至26日，北（běi）京華（huá）夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉輝（huī）三（sān）位專家對欲色天天综合网（jiā）公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行了監督審核，此項工作（zuò）得到公司領導班（bān）子高度重視，並按程序出席各項（xiàng）審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三樓會（huì）議室準（zhǔn）時召（zhào）開，公司領（lǐng）導班子及公司（sī）主管以上管理人員（yuán）參加會議。專家組組長李（lǐ）鴻君老師根據審核計劃對審核（hé）目（mù）的、審（shěn）核準則、日程安排及專家組（zǔ）分工進行了明確（què）說明（míng），他（tā）表示本次三標監督審核將曆時三天，分別對公司領（lǐng）導層、機關（guān）部室及五車間進行（háng）現場（chǎng）審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯（xī）型（xíng）材、鋁塑複合（hé）型（xíng）材的加工；聚氯乙烯窗、建築用節能（néng）門窗（鋁塑複合門窗、鋁木複合門窗）的生產，並（bìng）代表（biǎo）專家組做出保密承諾。供應鏈管理（lǐ）中（zhōng）心企管部總經理、公司負責人邵經鋼（gāng）對專家組的到來表示熱烈（liè）歡（huān）迎和衷心感謝，他指（zhǐ）出本次“三標”管理體係監（jiān）督（dū）審核工作是對公司綜合實力和（hé）各（gè）方麵工作的一次促進與提高，公司（sī）各部門必須（xū）全力配合專家組（zǔ）工作，確保（bǎo）本次審核工（gōng）作（zuò）有條不紊進行。

　　首（shǒu）次會議結束後，專家組嚴格按照審核計劃（huá），通過座談交流、文件查閱、抽查記錄、現場檢查等方式進行審核並收集（jí）了大量資（zī）料。對公司機關各職能部門及生產車間的人（rén）員情況、管理（lǐ）情況等方麵進（jìn）行了詳細的審查驗證，針對現（xiàn）場生產安全、技術質（zhì）量等（děng）方麵提出了寶貴（guì）意（yì）見。各部門負責人對（duì）專家組（zǔ）提出的問題進行了詳細（xì）回答（dá），並認真做好記錄。

　　末次會議於7月26日上午10時在公司（sī）三樓會（huì）議室召（zhào）開，會上專家組（zǔ）與公（gōng）司領導（dǎo）層進行了深度交流，對（duì）公司新領導班子在（zài）企業促進高質（zhì）量發展方麵的工作給予了（le）高度評價（jià）。專家組以專業的視角為公司組織架構（gòu）建設、運營及管理績（jì）效提升“把脈”，三位專家深入細致分析了公司體係運行的工（gōng）作亮點和存在的不足（zú），並給出了寶貴的管理改進建議。李（lǐ）鴻（hóng）君從公司未來市場定位（wèi）、實（shí）施PDCA全過程管理策（cè）劃、加強生產現場管理標準（zhǔn）化、明晰（xī）公司組織架構和各（gè）部門職責定位五個方麵對公司管理體係（xì）改進提（tí）出中肯建議。通過專家組對公司整體管理體係運行情況的（de）綜（zōng）合考評，一致同意（yì）欲色天天综合网公（gōng）司通過管理體係監督審核。公司負責人邵（shào）經（jīng）鋼在總結講話中真誠感謝三位專家三（sān）天來的辛勤付出。他指出，專（zhuān）家組前瞻性（xìng）的建議為公司製定下一步發展戰略提供了非常有（yǒu）價值的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進建議，公（gōng）司各級管（guǎn）理人員要高度重（chóng）視，舉一返三，認真做好排查和整改工作，確保各項工作落實到位（wèi）。同時要以此次“三標”管理體係監督審核工作為契機，全麵提高公司各部門對此項工作的認識，優化（huà）公司管理機（jī）製，確保公司“三標”管理（lǐ）體係持續有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建（jiàn）議精細化（huà）管理（lǐ），促進（jìn）公司體係運行水平再上新高度；二要（yào）以此次監督審核為契機，強化風險（xiǎn）防控（kòng）意識；三（sān）要適應公司深度轉型升級的要求，對照標準和規範不斷提升自身業務管理水平，推動企業高質量發展。