欲色天天综合网公司召開上半年經濟運行分析會

　　7月31日，欲色天天综合网公（gōng）司召開2023年上半年經濟運行分析會（huì），總結公司上（shàng）半年工（gōng）作情況（kuàng），分析當前麵臨的形勢任務，安排部署下半年重點工作。會議由欲色天天综合网公（gōng）司負責人邵經鋼主持，公司領導班子成員、各部門負責（zé）人、車間主任參加。經營副總經（jīng）理汪洪（hóng）波作上半年經濟運行分析報告。

　　會議指出，今年以來，公司上下堅決貫徹集（jí）團決策部署，堅持“穩”字當頭，“穩”中求進，“穩”中求變（biàn）的工作總基調。以經濟效益（yì）為（wéi）中心，以搶（qiǎng）抓訂單為目的，努（nǔ）力（lì）實行欲色天天综合网高質量發展；加強供應鏈建設（shè）、強化（huà）生產、安裝（zhuāng）、質量和物流配（pèi）送效益管（guǎn）理（lǐ），提（tí）升品牌競爭力、提（tí）升創效能力、精細化管理水平能力和抗風險能（néng）力。實現以型材產品為發展基礎（chǔ）、門窗產品為效益支撐（chēng）、資源優化整合（hé）創造欲色天天综合网新（xīn）的利潤增長點的主體思路，改善員工薪資待遇，履行（háng）國企（qǐ）社會職責。上半年，公司安全生產總體穩定，各項經濟指標實現時間過半任務過半的（de）預習（xí）目標，重點工作取得積極進展，曆史遺留額外難題得到有效處理，民生保障成效顯著，項目建設有序推進，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司搶前抓（zhuā）早謀劃、抓落實，得益於供應鏈管理（lǐ）中心的正確領導和大力支持，得益（yì）於廣大幹部職工的辛苦付出。在（zài）總結成績的同時（shí），我們也（yě）要清醒地（dì）看（kàn）到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問（wèn）題，下步（bù）我們要（yào）齊心協力、真抓實幹，切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感和責任感。

　　會議強調（diào），要精準研判當前國家和我（wǒ）省經濟發展形勢，牢牢把（bǎ）握國（guó）家大力提振經濟發展信心，龍江全麵振興全方位振興發展帶來的（de）政治機遇、政策機遇、改革機（jī）遇、市場機遇，積極（jí）克服企業改革麵臨的現實挑（tiāo）戰，始終（zhōng）堅持問題導向、目標（biāo）導向、結果導向，持續在提升企業核心競爭力（lì）方麵聚焦發力。

　　會議要求，一（yī）是要準確把握宏觀（guān）經濟形勢、改革發展（zhǎn）大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢，對形勢和自身（shēn）保持清醒洞察，著力破（pò）解思想觀念（niàn）、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵（miàn）的問題，通過非常之舉、非（fēi）常之力來達成工作目標；二是要加（jiā）強生產經營不動搖，麵對年度經營指標，拿出硬方（fāng）法、硬舉措，壓實責任（rèn）、倒排時序，力爭將各項指標任（rèn）務圓滿（mǎn）完成。同時要強化效益觀念，加快產業創效，全（quán）力推進生產進度，積極盤活利用（yòng）資產資源推進產業拓展；三是加強品牌意識，以型材、門窗為（wéi）載體，積極（jí）投（tóu）身市場、全麵挖掘市場，通過打造欲色天天综合网品牌（pái），增（zēng）強（qiáng）市（shì）場競（jìng）爭力；四是要（yào）優化幹部人才管理機製，建（jiàn）設高素質人才（cái）隊伍，通過優化（huà）機（jī）製、完善管理（lǐ），建立起科學的（de）人才評價（jià）機（jī）製、動態的人才退出機製、強約束高激勵管理機製，真正將人力資（zī）源整合好，為公司高質量發展提供高素質（zhì）的人才保障；五是要做好深化改革與內部管理，牢固樹立“一盤棋”思想，將整體（tǐ）利益和大局擺在首位，各業（yè）務部門要精誠團結、融為一體，充分發揮“集（jí）而成團”效應；要進一步加（jiā）大風（fēng）險防控力度，牢固樹立安全紅（hóng）線意（yì）識，健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係，確保安全生產萬無一失。要（yào）以（yǐ）指標為動力，加大經（jīng）營力度，在做好風（fēng）險防控的同時全（quán）力以赴推動落實好下半年各項（xiàng）工作（zuò）任務，確保集團全年經濟指（zhǐ）標順利完成（chéng）。