雙城欲色天天综合网公司順（shùn）利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
發布時間： 2023-08-19 閱讀次數： 6035次
欲色天天综合网公司（sī）順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北京華夏認證中心（xīn）李（lǐ）鴻君、葛秀娟、王曉輝三位專家對欲色天天综合网公司質量（liàng）、環境、職（zhí）業健康安全管理體係進行（háng）了監督審核，此項工（gōng）作得到公司領導班子高度重視，並按程（chéng）序出席各項審核活動。首次會議於（yú）7月24日上午9時在公司三（sān）樓會議室準時召開，公司領導班子及公（gōng）司主管以（yǐ）上管（guǎn）理人員參加會議。專家組組長李（lǐ）鴻君（jun1）老師根（gēn）據審（shěn）核計劃對審核目的、審核準則、日程安排及專家組分工進行（háng）了明確說明，他表示本次三標監（jiān）督審核將曆時三（sān）天，分別對公司領導層、機關部室及（jí）五車間進行現場審核。審核範圍覆（fù）蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的加工；聚氯乙烯窗、建築（zhù）用（yòng）節能（néng）門窗（鋁塑複合門窗、鋁木複合門窗）的生產，並代表專家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管（guǎn）部總經理、公司負責人邵經鋼（gāng）對專家組的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管理體（tǐ）係監督審核工作是對公司綜合實力（lì）和（hé）各方麵工作的一（yī）次促（cù）進與提高，公司各部門必須全力配合專家組工作，確保本次審核工作有（yǒu）條不紊進行。
首次會議結束後，專（zhuān）家組嚴格按照（zhào）審核（hé）計劃，通過座談交流、文件查（chá）閱、抽查（chá）記錄、現場檢查等方式進行審核並收集了大量資料。對公司（sī）機關各職能部門及生產車間的（de）人員情況、管理情況等方麵進（jìn）行了詳細的審查驗證，針（zhēn）對現場生產安全、技術質量等方（fāng）麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專（zhuān）家組提（tí）出的問題進行了詳細（xì）回（huí）答，並認（rèn）真做好記錄。
末次會議於7月26日（rì）上午（wǔ）10時在公司三樓會議（yì）室召開，會上專（zhuān）家（jiā）組（zǔ）與公司領導層進（jìn）行了深度（dù）交流，對公司新領導班子在企業促進高質量發展方麵的工作（zuò）給予了（le）高度評價。專家組以專業的視角為公司組織（zhī）架構建設（shè）、運（yùn）營及管理績效提升“把脈（mò）”，三位專家深（shēn）入（rù）細致分析（xī）了公司（sī）體係運行的工作亮點和存在的不足，並給出了寶貴的管理改進建議。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全過（guò）程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明晰公司組織架構和各部門（mén）職責定位五個方麵對公司管理體係改進提（tí）出（chū）中肯建議。通過專家組對公司整體管（guǎn）理體係運行情況的綜（zōng）合考評（píng），一致同（tóng）意欲色天天综合网公司通過管理體係監督審核。公司負責人（rén）邵經鋼在總結（jié）講話中真誠（chéng）感謝三位專家三天來的辛勤付出。他指出，專家組前瞻性（xìng）的建議為公司製定（dìng）下一步發展戰略提供了非常有價值的幫助。圍繞專家組提出的體（tǐ）係運行改進建議，公司各級管理人員要高度重視，舉（jǔ）一返三，認真做好排查（chá）和整改工作，確保各項工作落實到位。同時要以此次（cì）“三標”管理體係監督審（shěn）核工作為契機，全麵提高（gāo）公司各部門對（duì）此項工（gōng）作的認識，優化公司管理機製，確保公司（sī）“三標”管理體係持續有（yǒu）效運行。他要求，一要依據（jù）專家組提出（chū）的建議精細化管理，促（cù）進公司（sī）體（tǐ）係運行水平再上新高度；二要以此次監督審核為契機，強化風險防控意識；三要適應公司深度轉（zhuǎn）型升級的（de）要求，對照標準和規範不斷提升自身業務管理水平，推（tuī）動企業高質量發展。
