華（huá）加公司召開上半年（nián）經濟運行分析會

　　7月（yuè）31日，欲色天天综合网公司召開2023年上半年經濟運行分析會，總結公司上半年工作情（qíng）況，分析當前麵臨（lín）的形勢（shì）任務，安排部署下半年重點工作。會議由（yóu）欲色天天综合网公司負責人邵經鋼主持，公司（sī）領導班子成（chéng）員、各部門負責人、車間主任參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。

　　會議指出，今年以來，公司上下堅決貫徹集團決策部署，堅持“穩”字當頭，“穩”中求進，“穩”中求（qiú）變的工作總基調。以（yǐ）經濟效益為中心，以搶抓（zhuā）訂單為目的，努力實行欲色天天综合网高質量發展；加強供應鏈（liàn）建設、強化生產、安裝、質（zhì）量和物流配送效益管理，提升品牌競爭力、提升（shēng）創（chuàng）效能力（lì）、精細化（huà）管理水平（píng）能力和抗風（fēng）險能力（lì）。實現以型材產品為發展基礎（chǔ）、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造欲色天天综合网新的利潤增長點的主體思（sī）路，改善員工薪資待遇，履（lǚ）行國企社會職責。上半（bàn）年，公司安（ān）全生產總體穩定，各項經濟（jì）指標實現時間過半任務過半（bàn）的預習目（mù）標，重（chóng）點工作取得（dé）積極進展，曆史遺留額外難題得到（dào）有效處理，民（mín）生保障成（chéng）效顯著，項（xiàng）目建設有序推進，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實，得益於供應鏈管（guǎn）理中心的正確領導和大力支持，得益於廣大幹部（bù）職工的辛苦付出。在總結成績的（de）同時，我們（men）也（yě）要清醒（xǐng）地（dì）看到公司管理（lǐ）成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問（wèn）題，下步我們（men）要齊心協力（lì）、真抓實幹，切實增強抓好下半年（nián）工作的危機（jī）感、緊（jǐn）迫感和責任感。

　　會議（yì）強調，要精準研判當前國家和我省經濟發展形勢（shì），牢牢把握國家大力提振經（jīng）濟發展信心，龍江全（quán）麵振興全方位振興發展帶來（lái）的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市（shì）場機遇，積極克服企業改革麵臨的（de）現實挑戰，始終堅持問題導向（xiàng）、目標導向、結果導（dǎo）向，持續在提升企業（yè）核（hé）心競爭力方麵聚焦發力。

　　會議要求，一是要準確把握宏觀經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢和（hé）企業戰略（luè）走（zǒu）勢，對形勢和自身保持清醒洞察，著力破（pò）解思想觀念、經（jīng）營能力、精神狀（zhuàng）態、能力素質等方麵的問題（tí），通過非常之（zhī）舉、非常之力來達（dá）成工作目標；二是要加強生產經營不動搖，麵（miàn）對年度經營（yíng）指標，拿（ná）出硬方法、硬舉措，壓實責任、倒排時序，力爭將各項指標任（rèn）務圓滿完成。同時要強化（huà）效益觀念（niàn），加快產業（yè）創效，全力推進生產進度，積極盤活利用資產資源推進產業拓展；三是加強品牌（pái）意識，以型材、門窗為載體，積極投身市場、全（quán）麵挖掘市場，通過打造欲色天天综合网品牌，增強市場競（jìng）爭力；四是要優化（huà）幹部人才管理機製，建設高素質人才隊（duì）伍，通過優化（huà）機製、完善管理，建立起科學的人才（cái）評價機製、動態（tài）的人才退出機製、強（qiáng）約束高激勵管理機（jī）製，真正將人力資源整合好，為公司高質量發展提供（gòng）高素質的人才保障；五是（shì）要做好深化改革（gé）與內部（bù）管（guǎn）理，牢固樹立“一盤棋”思想，將整體利益和大局擺在首位，各業務部門要（yào）精誠團結、融（róng）為一體，充分發揮“集而成團（tuán）”效應；要進一步加大風險防（fáng）控力度（dù），牢固樹立安全紅線意識，健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係，確保安全生產萬無一失（shī）。要以指（zhǐ）標為動力，加大經營力度，在做好風險防控的同時全力以赴推（tuī）動落實好下半年各項工作任務，確保集團全年經濟指標順利（lì）完成。